O Grupo Kardham anunciu a aquisição da Seventy Eight, uma empresa espanhola especializada em Design & Build para os sectores do luxo, retalho, hotelaria e restauração. Este novo passo permitirá à francesa Kardham acelerar a sua estratégia de “expansão europeia”, que teve início em 2019, e emergir em segmentos de grande escala.

Fundada em 2010, a Seventy Eight trabalha para clientes premium de Design & Build, especializada em projectos para empresas de bens de luxo, tais como retalhistas multinacionais, clientes empresariais, restaurantes e hotéis.

As referências da Seventy Eight. em Espanha incluem flagships, boutiques e concept shops para a Chanel, Valentino, Fendi, Salvatore Ferragamo e Loewe no sector do luxo; Mango, Rituals e Tommy Hilfiger no mercado do retalho; e Starbucks e Häagen Dazs no mercado da restauração. Na França, Le Printemps, a loja emblemática da Foot Locker na Champs-Élysées, e a remodelação dos centros comerciais de Roland Garros são apenas alguns dos projectos que a empresa realizou.

A Seventy Eight, sediada em Saragoça, foi fundada por Ramón Pomar Milián e José Manuel Terrén. Desde a sua fundação, a empresa tem vindo a desenvolver-se rapidamente, contando, actualmente, em dia com 50 funcionários e presente em diversos países europeus, incluindo Espanha e França.

Graças a esta fusão, a Seventy Eight pode usufruir dos pontos fortes da Kardham, contando com um aumento anual constante das vendas de cerca de 15% nos últimos anos. Até 2026, a empresa espanhola tem como objectivo atingir receitas de 40 milhões de euros.

Por seu lado, com esta aquisição, também a Kardham pretende acelerar a sua expansão europeia, em particular em Espanha, onde pretende tornar-se um “líder de mercado”. A aquisição deverá também servir à Kardham como motor de crescimento em dois segmentos em grande expansão: o retalho de luxo e a hotelaria, que está a usufruir de uma dinâmica promissora e cujos volumes de investimento em propriedades hoteleiras europeias deverão crescer de 15 a 25% até 2024, em particular em Espanha.

O primeiro projecto de habitação social em 3D da Europa, totalmente em conformidade com a norma internacional ISO/ASTM 52939:2023, foi construído na Irlanda utilizando a impressora de construção em 3D BOD2 da COBOD.

De acordo com a empresa dinamarquesa COBOD “o uso da tecnologia 3DCP permitiu uma construção 35% mais rápida, com conclusão em apenas 132 dias, comparativamente aos mais de 200 dias necessários com métodos convencionais. A superestrutura impressa em 3D foi concluída em apenas 12 dias de impressão”.

A construção ficou a cargo da Harcourt Technologies (HTL.tech), parceira da COBOD, que construiu aquele o primeiro projecto de habitação social da Europa, em conformidade com a norma ISO/ASTM 52939:2023 para fabricação aditiva, recentemente adoptada pela Irlanda. Utilizando a impressora BOD2 3D da COBOD, o projecto demonstra como a impressão 3D para construção está a responder de forma eficiente às necessidades habitacionais, cumprindo as regulamentações e normas ISO/ASTM.

Os requisitos de garantia de qualidade delineados na norma ISO/ASTM 52939:2023 garantem que as estruturas impressas em 3D atendam aos mesmos padrões de segurança e desempenho dos métodos tradicionais. Esta conquista representa um passo significativo para o reconhecimento da impressão 3D como um método de construção confiável.

O projecto, localizado em Grange Close, Irlanda, é composto por três unidades de habitação social em banda, com uma área total de 330 m², 110 m² por apartamento. Foi concluído em apenas 132 dias úteis, desde a preparação do terreno até à entrega das chaves. “Comparado aos 203 dias normalmente necessários nos métodos tradicionais, isto representa uma redução de 35% no tempo de construção. Aproximadamente 50% das poupanças de tempo foram alcançadas graças à impressão das paredes em 3D”, segundo cálculos da empresa.

As paredes portantes foram impressas com a impressora BOD2 em apenas 12 dias de impressão. Incluindo a montagem e desmontagem do equipamento e das estruturas auxiliares, a estrutura completa foi concluída em 18 dias, quase um mês mais rápido do que os métodos tradicionais.

O sistema de paredes portantes, em conformidade com as normas do Eurocódigo 6, é composto por duas paredes de betão de 10 cm de espessura cada, com uma cavidade de 150 mm, sem necessidade de reforço em aço ou colunas. Foram utilizados 90 m³ de betão C30/37, conforme EN206, com uma resistência à compressão de 47 MPa para garantir durabilidade e robustez.

Durante o projecto, a COBOD implementou melhorias no equipamento, como a actualização da mangueira de betão para um diâmetro de 65 mm, aumentando o output volumétrico em 40%, o que lhe permitiu acelerar o processo de impressão. Esta melhoria permitiu à HTL.tech reduzir os tempos de impressão de estruturas semelhantes de 12 para apenas 9 dias.

A norma ISO/ASTM 52939:2023 estabelece requisitos de garantia de qualidade para a construção aditiva em projectos de edificação e construção que utilizam técnicas de manufactura aditiva. Esses requisitos são independentes dos materiais e das categorias de processos utilizados, embora a norma não se aplique a metais.

A Porto Business School vai avançar com uma edição renovada da pós-graduação em Gestão Imobiliária. Concebida para atender às transformações do sector, a estrutura curricular foi actualizada para proporcionar uma abordagem mais abrangente e alinhada com os desafios actuais do mercado imobiliário.

Entre os destaques do programa da Porto Business School, incluem-se novas matérias que reforçam a relação entre o sector imobiliário e as dinâmicas ambiental e digital. É o caso da disciplina “Sustentabilidade e Cidades Inteligentes”, que expande o foco tradicional na sustentabilidade para tecnologias emergentes e inovação urbana, e de “Inteligência Artificial e Proptech”, que explora o impacto de soluções digitais e IA no imobiliário.

A oferta formativa, estruturada em três trimestres, combina disciplinas como “Análise de Mercados no Imobiliário”, “Gestão do Património Edificado” ou “Estratégia e Marketing no Imobiliário”, com opções no terceiro trimestre que possibilitam personalizar o percurso académico. Esta flexibilidade permite aos alunos explorar áreas como “Investimento Imobiliário e Fundos de Investimento”, “Métodos de Avaliação e Normas de Conduta RICS”, ou “Gestão de Operações Imobiliárias”, além da oportunidade de integrar disciplinas de outros programas da escola. Os participantes podem, ainda, aprofundar o conhecimento em legislação e aspectos fiscais do sector.

O reforço das áreas de sustentabilidade, smart cities e Inteligência Artificial evidencia o foco nas tendências em progresso e na inovação, consolidando as vertentes de especialização do programa.

A flexibilidade do modelo de ensino adoptada pela instituição, o flexible learning model, é outra novidade que permite que os alunos escolham entre duas opções: blended learning, que combina aulas presenciais e sessões online em tempo real, ou full online mode, que oferece total flexibilidade com participação virtual nas aulas presenciais.

O programa destina-se a profissionais de diversas áreas do sector imobiliário, como gestores, avaliadores, consultores e gestores de património, assim como formados em arquitectura, engenharia civil, gestão e economia que pretendam alargar os seus conhecimentos no mercado imobiliário.

As candidaturas estão abertas até 5 de Janeiro, sendo que a formação terá início a 24 de Janeiro.

O que ficou de 2024 e o que
o Sector espera de 2025
Na última edição do ano, trazemos-lhe um olhar alargado sobre o 2024 que agora termina e o que esperar de 2025, na óptica das organizações mais representativas da Fileira. Há uma tónica: há um entusiasmo comedido, entre a incerteza e a expectativa

Construção em carbono negativo
A madeira e os têxteis reciclados incorporados no pavilhão da Acciona Energia, em Barcelona, permitiu reduzir a pegada de carbono na sua construção até 50 vezes menos

No ‘pico’ da mobilidade
2024 foi o ano em que se registou o maior número de solicitações de certificados para a prática no estrangeiro e disso deram nota Olga Mihalikova (ENACA) e Ruth Schagemann (CAE)

A estratégia do Grupo Arliz
O grupo continua apostado no lançamento de projectos próprios, e não só no imobiliário. O crescimento do volume de negócios em 2024 revela o dinamismo das várias área de interesse do grupo gerido por Domingos Correia

Dossier: Sustentabilidade
Mudar a forma como se produz, que materiais usamos e como construímos é essencial para travar o aquecimento global do planeta. Mas para isso é preciso que a indústria dê o salto. E está a dar

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A Agência Fiduciária de Administração de Projectos (AFAP) de São Tomé e Príncipe, assinou contrato com a Prospectiva, em consórcio com a Prospectiva STP, tendo adjudicado serviços de consultoria para supervisão de engenharia e construção para concepção e construção das pontes de Lembá e Brigoma, no distrito de Lembá, São Tomé.

O consórcio assumirá a função de ‘engenheiro” da FIDIC e terá como principais tarefas a revisão da documentação de projecto e concurso, o controle e supervisão da construção e a assistência técnica ao período de garantia.

Com apoio do Banco Mundial, o Governo de São Tomé e Príncipe elaborou um Plano de Acção de Emergência para reabilitar as pontes danificadas, como parte do Projceto de Desenvolvimento do Sector dos Transportes. A Ponte ‘Paga Fogo’ já foi reconstruída, e o foco actual está na reabilitação das pontes Lembá e Brigoma, divididas em dois lotes. Os projectos de execução deverão ser elaborados pelo contratado, com estudos preliminares confirmados e aprovados pelas autoridades competentes antes do início das obras.

De recordar que a Ponte do Lembá conta com um comprimento total de 110 metros, com duas faixas de quatro metros cada, calçadas laterais de 1,5 metros e acessos de 250 metros reabilitados. A estrutura é composta por vigas de betão armado e pré-esforçado, com fundações baseadas em blocos de concreto ciclópico. Já a Ponte Brigoma tem um total de 68,3 metros, com duas faixas de 3,5 metros cada e calçadas laterais de um metro. Também com a estrutura com vigas de betão armado, os pilares centrais são em blocos de concreto ciclópico, além de 200 metros de acessos reabilitados.

A proposta da Câmara Municipal de Grândola (CMG) de alteração ao Plano Diretor Municipal (PDM) foi aprovada, por maioria, em Assembleia Municipal, esta segunda-feira, dia 16 de Dezembro. O documento, que passou por uma ampla discussão pública, tem como principais objectivos reduzir as áreas de construção e o número de camas turísticas nas freguesias litorais, orientando o crescimento para o interior e, dessa forma, promover um turismo mais sustentável. O município viu, também, aprovado o orçamento para 2025, com habitação, educação e juventude como as áreas prioritárias.

António Figueira Mendes, presidente da CMG, salienta a importância da aprovação da alteração ao PDM, que visa “disciplinar o crescimento de empreendimentos turísticos, proteger a faixa litoral, promover o desenvolvimento controlado e diversificado no interior e preservar os valores naturais, ambientais e culturais de Grândola.”

Já o Orçamento da Câmara para 2025, aprovado por maioria, que visa responder às necessidades da população e a impulsionar o desenvolvimento do concelho, contempla um investimento de 52 milhões de euros. Entre as medidas destacam-se a disponibilização de cerca de sete hectares de terreno para construção de habitações a custos controlados, habitação social e terrenos para autoconstrução para jovens.

Na área da educação, o plano assegura a modernização e requalificação das infraestruturas escolares em todo o concelho. Entre os principais projectos, destacam-se a reabilitação dos Centros Escolares de Melides e do Carvalhal, bem como a conclusão do projecto do novo Centro Escolar de Grândola. Em 2025, será lançado o concurso que irá permitir o arranque da construção da Casa da Juventude.

O orçamento municipal reforça também o compromisso da autarquia com o alívio fiscal das famílias, o apoio a associações, clubes e instituições de solidariedade social.

Segundo a mais recente análise da Savills, os mercados de escritórios em Lisboa e no Porto registaram desempenhos excepcionais entre Janeiro e Novembro de 2024, atingindo novos máximos. Em Lisboa, a ocupação total durante este período foi de 193,188 m², o segundo valor mais alto já registado no intervalo analisado, superado apenas por 2022.

No caso do Porto, o volume de ocupação ultrapassou os 65.000 m², marcando o melhor desempenho de sempre.
No mercado de Lisboa, a área ocupada até Novembro de 2024 apresentou um crescimento muito expressivo de 120% face ao mesmo período de 2023 e ficou 25% acima da média dos últimos cinco anos. Durante este período, foram realizadas 155 operações, um aumento de 16% em relação ao ano anterior.
Entre as localizações com maior absorção de área, o Parque das Nações destacou-se com 36% do volume total, distribuído por 42 operações. Seguiram-se a Nova Zona de Escritórios, que representou 23% do volume (21 operações), e o CBD, com 15% (31 operações).

Os Serviços Financeiros lideraram em termos de sectores de actividade, com um volume de absorção total de 55.330 m² até Novembro, o que corresponde a 29% da ABL total ocupada no mercado de escritórios de Lisboa. A seguir, destacaram-se os sectores de TMT’s & Utilities (18%) e Outros Serviços (15%).

“Este ano alcançámos novos recordes de take-up, o que sublinha o grande potencial de Lisboa e a nossa atractividade como um mercado key-player na Europa. O mercado de escritórios de Lisboa destaca-se como um dos mais competitivos no contexto europeu, fazendo com que cada vez mais e maiores empresas internacionais, optem pela capital portuguesa. Além disso, a entrada de novos projectos de escritórios que cumprem os mais altos padrões de exigência dos AAA Teanants, tem reforçado a atractividade e resiliência do nosso mercado. Actualmente, contamos com mais de 20 projectos em pipeline, que somarão cerca de 245.000 m² até 2026, sendo que mais de 40% estão já pré-arrendados, o que evidencia a falta de escritórios de qualidade disponíveis. Antecipamos um 2025 muito promissor, com operações significativas”, adianta Frederico Leitão de Sousa, head of offices da Savills Portugal.

Porto com valores “históricos”
No Porto, o mercado de escritórios alcançou resultados históricos entre Janeiro e Novembro de 2024, com um volume de absorção superior a 65.000 m². Este valor representa o melhor desempenho de sempre e reflecte um crescimento de 49% face à média do volume de absorção dos últimos cinco anos. Durante este período, foram concluídos 66 negócios, um aumento de 8% em comparação com o mesmo intervalo de 2023.

A maior parte da absorção ocorreu na zona Out of Town, responsável por 35% do volume total, com a zona de Matosinhos a contabilizar 51% da ABL total ocupada no eixo Out of Town.

O CBD Boavista teve um desempenho semelhante, também com 35% do volume, mas distribuído por 27 operações. Já o CBD Baixa contribuiu com 16%, através de nove operações.

No que diz respeito aos sectores de actividade, as TMT’s & Utilities lideraram o volume de ocupação até Novembro, representando 35% do total com 24 transacções. Em seguida, destacaram-se os segmentos de Consultores e Advogados, com 31%, e Serviços Financeiros, com 14%.

“O mercado de escritórios do Porto tem registado resultados muito positivos, e 2024 promete estabelecer um novo recorde, com a ocupação total a superar os 70.000 m². Estes resultados destacam o dinamismo da cidade e o seu crescente potencial como destino de negócios. A conclusão de cinco novos projectos até ao final do ano, somando 25.500 m², reforçará ainda mais a capacidade do mercado, oferecendo espaços modernos e sustentáveis. Estes projectos são concebidos para responder à crescente procura por edifícios eficientes, com energias renováveis, certificações ambientais (LEED e BREEAM) e tecnologias que promovem a eficiência e o bem-estar dos ocupantes. Importa destacar que mais de 70% desta nova área já está pré-arrendada, evidenciando a confiança dos investidores e a forte procura por espaços de qualidade. Este é um reflexo claro da confiança que o mercado portuense continua a gerar, consolidando a cidade como um polo estratégico e competitivo”, sustenta Graça Ribeiro da Cunha, consultora de Escritórios da Savills Portugal.

A Cushman & Wakefield (C&W) e a CBRE, anunciam a colocação da insígnia Paul & Shark no edifício Liberdade 242, em plena Avenida da Liberdade, em Lisboa. Nesta operação, a C&W representou o proprietário do edifício, o fundo suíço AFIAA, enquanto a CBRE actuou do lado do retalhista, a Paul & Shark representada pela Gateleven, em Portugal.

A empresa, fundada em 1975 por Paolo Dini, vai ocupar uma área de 190m2 no piso térreo do edifício que foi recentemente distinguido com a certificação BREEAM In-Use, e junta assim mais uma loja ao portfolio de mais de 280, espalhadas por diversos continentes.

“As marcas de luxo procuram cada vez mais oportunidades para se estabelecerem em Portugal e a Avenida da Liberdade é claramente a localização de eleição. Estamos muito felizes por uma vez mais contribuirmos para o dinamismo deste segmento, sendo que este ano já ajudámos vários retalhistas premium e de luxo a entrarem ou expandiram as suas operações em Portugal“, refere Maria José Almeida, associate e especialista no segmento de retalho de luxo da Cushman & Wakefield Portugal.

“Temos vindo a colaborar de forma próxima com a Gateleven na abertura de diversas flagships na Avenida da Liberdade nos últimos anos. Esta nova inauguração é mais um passo importante para a consolidação da Avenida como um destino de excelência para compras de marcas premium e de luxo”, reforça Ana Jaca, associate director da CBRE Portugal.

A Systemic, consultora especializada em sustentabilidade e financiamento climático, acaba de lançar o SystemicESGscore, um novo sistema de monitorização de práticas de ESG. A nova ferramenta, desenvolvida em parceria com a Five Solutions, do Grupo LX Partners, permite que as empresas que a utilizem obtenham uma classificação de acordo com as práticas ESG implementadas e um relatório detalhado e personalizado das acções que devem realizar para melhorar o seu desempenho.

Este Score ESG pretende ajudar as empresas a compreenderem o seu nível de maturidade ESG e a identificarem as acções de melhoria e progresso que deverão implementar. Actualmente a importância de se compreender o nível de práticas ESG das empresas é factor de competitividade. Ter uma gestão sustentável com práticas ambientais, sociais e de governação explícitas e mensuráveis, constitui hoje um dos critérios de avaliação sobre a qualidade da gestão das micro, PME e grandes empresas.

A plataforma tem uma componente inovadora e disruptiva e foi pensada para todas as empresas, mas em particular para as PME, tendo em conta as pressões de mercado que estas estão a sentir por parte dos seus financiadores, investidores e clientes no que toca à identificação e mensuração das suas práticas de sustentabilidade. A metodologia do sistema avaliação pauta-se pela sua transparência, facilitando a comunicação às diversas contrapartes do mercado, nomeadamente reguladores europeus e agências de rating.

O SystemicESGscore pode ser obtido online, para empresas que se registem na plataforma e subscrevam o plano disponível de acordo com a dimensão da empresa. Após a resposta a um conjunto de perguntas relacionadas com os temas Ambientais, Sociais e de Governance, a empresa recebe o relatório com o Score ESG global e o Score atribuído a cada pilar (E, S e G). Este relatório inclui o diagnóstico completo e as medidas de melhoria propostas, de uma forma detalhada e personalizada para cada empresa.

“A Five Solutions procura simplificar a recolha, gestão e análise de dados que os novos desafios, como o ESG, exigem às PME. Foi com grande satisfação que encontrámos um parceiro, a Systemic, que partilha os nossos valores comuns de transparência e integridade da informação. O resultado é uma plataforma que permite às empresas criar, manter, analisar os seus dados e melhorar a suas práticas ESG”, sublinha Francesco Franco, managing partner, Five Solutions.

Por sua vez, Sofia Santos, CEO da Systemic, aponta o SystemicESGscore, como “uma ferramenta prática e acessível para que permite às empresas compreenderem e melhorarem as suas práticas de ESG”. “Num mercado cada vez mais competitivo, onde investidores, clientes e reguladores exigem maior transparência, as empresas, especialmente as de menor dimensão, precisam de mecanismos claros para medir e fortalecer o seu impacto ambiental, social e de governação. Monitorizar o desempenho ESG não é apenas uma questão de conformidade, mas também de criar valor sustentável e duradouro, promovendo uma gestão mais responsável e alinhada com as expectativas do mercado actual”, defende a responsável.