Zome lança modelo de evolução de carreira em quatro fases

Por a 22 de Abril de 2021


A mediadora imobiliária Zome acaba de lançar um modelo único de evolução de carreira. O T4 foi construído para reforçar as competências dos consultores da empresa e fazer com que todos possam vir a desenvolver competências de gestão e liderança.

Patrícia Santos, CEO da Zome, refere que, “através deste novo modelo, os nossos colaboradores terão as melhores ferramentas para enfrentar os vários desafios profissionais que têm pela frente.” “Defendemos que formar e apoiar as pessoas é preparar o sucesso de uma empresa, uma vez que, que quanto mais qualificado for o trabalhador, mais produtivo se irá tornar e, consequentemente, mais realizado se sentirá no seu percurso pessoal e profissional”, acrescenta a responsável.

O plano de evolução de carreira da Zome contempla quatro fases distintas: Azimute Zero, Startup Academy, Lift Zome e T4 Zome.

O processo inicia-se nos primeiros passos com o Azimute Zero, no qual é dada ao colaborador uma formação inicial que lhe transmitirá de forma simples e prática tudo o que necessita saber para começar de forma bem-sucedida a sua carreira.

Depois de integrado na equipa dos hubs imobiliários, o Consultor Produtivo da Zome integra um segundo nível de programa de treino – a Startup Academy – no qual terá um plano de actividades prático, com acompanhamento permanente de um Business Coach, que o levará a colocar em prática rotinas necessárias para atingir o máximo de produtividade num curto espaço de tempo. Este programa de treino pode e deve ser repetido sempre que o consultor sinta que necessita de reforçar hábitos e rotinas.

Na terceira fase, de Alta Performance, o acompanhamento tem como base o Lift Zome – um programa avançado de Business Coaching, desenhado para elevar os níveis de produtividade dos consultores, com novas ferramentas e um programa de treino executivo designado por Lift Academy, com a duração de um mês e com quatro edições anuais, na qual são aprofundados os temas de Leadership, Innovation, Focus and Training.

No patamar final, encontra o T4 Zome, um modelo com uma forte componente de reforço das competências de gestão e liderança, no qual o consultor é formado e acompanhado no processo de transição para gestor da sua própria equipa, passando assim a construir uma nova fase do seu negócio. O que diferencia este modelo é que não se trata apenas de uma sugestão de organização de uma equipa imobiliária, mas sim de definir e dar respostas concretas e práticas às seguintes questões que se colocam a qualquer consultor que quer evoluir: Porque devo evoluir para equipa?; Quando devo dar o passo?; O que devo fazer para dar o passo com sucesso?; Como faço passo a passo? e Quem deve recrutar para a minha equipa?.

Neste processo, o consultor é acompanhado através de um programa de treino executivo ao longo do qual vai recebendo formação e coaching, participando em grupos de trabalho com outros consultores de forma a colocar  de imediato em prática todos os novos conceitos que está a receber e a potenciar o seu conhecimento colectivo através de experiências de outros colegas.

No final deste programa de treino, o consultor terá os 4T’s claramente definidos: Teu Propósito, Teu Negócio, Teu Processo e a Tua Equipa.


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