Entre esses detalhes, a escolha dos colchões desempenha um papel vital na qualidade de vida dos residentes. Selecionar colchões adequados não só aprimora o bem-estar, mas também reflete a atenção aos detalhes e a qualidade do projeto. Neste artigo, vamos explorar como as opiniões sobre Maxcolchon podem guiar arquitetos e construtores na seleção dos melhores colchões para uma nova vivenda.

1. Compreender as necessidades dos moradores

Antes de escolher os colchões, é essencial compreender as necessidades específicas dos futuros moradores. Arquitetos e construtores devem considerar fatores como idade, problemas de saúde, preferências de firmeza e hábitos de sono. A Maxcolchon oferece uma ampla gama de opções, desde colchões de molas ensacadas a espumas de memória, permitindo uma escolha personalizada que atende a diferentes exigências.

2. Conforto e qualidade dos materiais

As avaliações dos usuários destacam frequentemente o conforto e a qualidade dos materiais utilizados nos colchões da Maxcolchon. Ao selecionar colchões para uma nova vivenda, é fundamental optar por produtos que ofereçam suporte adequado e conforto duradouro. Colchões de alta qualidade não só melhoram a experiência de sono, mas também demonstram o compromisso do projeto com a excelência e a satisfação do cliente.

3. Acessórios complementares

Além dos colchões, considerar acessórios complementares pode elevar ainda mais o conforto e a funcionalidade do espaço. Um exemplo disso é a adição de toppers de colchão. As opiniões dos usuários destacam a diferença que um bom topper pode fazer na qualidade do sono. Recomendar aos clientes a possibilidade de obter o melhor topper colchão pode ser uma maneira eficaz de aumentar a satisfação e o conforto geral.

4. Inovações tecnológicas

A incorporação de tecnologias inovadoras nos colchões é uma tendência crescente. A Maxcolchon integra avanços como regulação térmica, controle de humidade e tratamentos hipoalergênicos, que são frequentemente mencionados nas opiniões dos usuários. Arquitetos e construtores devem considerar essas características ao selecionar colchões, pois aumentam o conforto e a saúde dos moradores, adicionando valor ao projeto.

5. Personalização e variedade

Cada vivenda é única, assim como os seus moradores. A possibilidade de personalização oferecida pela Maxcolchon permite que arquitetos e construtores selecionem colchões que se ajustem perfeitamente às necessidades e preferências individuais. Desde tamanhos variados até diferentes níveis de firmeza, a variedade disponível facilita a criação de um ambiente de sono ideal para cada residente.

6. Durabilidade e manutenção

A durabilidade é um fator chave a ser considerado na escolha de colchões. Produtos que mantêm a sua integridade estrutural e conforto ao longo do tempo representam um investimento inteligente. A Maxcolchon é reconhecida por fabricar colchões que resistem ao desgaste, o que é especialmente importante para novas vivendas que procuram oferecer um padrão de vida superior a longo prazo. Além disso, a facilidade de manutenção, como capas removíveis e laváveis, pode ser um diferencial significativo.

Selecionar colchões para uma nova vivenda é uma tarefa que requer atenção aos detalhes e uma compreensão profunda das necessidades dos futuros moradores. As opiniões sobre a Maxcolchon fornecem uma visão valiosa sobre os benefícios de escolher colchões de alta qualidade, confortáveis e duráveis.

Arquitetos e construtores que consideram essas opiniões e incorporam as melhores práticas na seleção de colchões estão bem posicionados para entregar projetos que não só atendem, mas excedem as expectativas dos clientes. A escolha de produtos como os da Maxcolchon reflete um compromisso com a excelência e o bem-estar, elementos essenciais para o sucesso de qualquer nova vivenda.

Os nossos cozinhados merecem uma cozinha onde estejam asseguradas todas as condições para que posam brilhar à mesa de jantar.

Se lhe falta espaço para arrumar tachos e panelas ou quer dar uma nova vida e maior conforto ao seu “laboratório” de experiências culinárias, mas não sabe por onde começar, está no sítio certo.

Ao longo das próximas linhas vamos ajudá-lo não só a inspirar-se, como também a escolher e instalar a sua nova cozinha. Venha connosco “cozinhar” a sua nova cozinha!

Inspiração, design e instalação da sua nova cozinha

O leque de alterações que pode fazer na sua cozinha é verdadeiramente infindável e vai depender sempre, como é óbvio, do seu gosto pessoal.

Para ajudá-lo nesta tarefa, escolhemos quatro obras de renovação diferentes:

• Pintar as paredes/azulejos e renovar o chão

Com uma pintura das paredes/azulejos e a renovação do chão, a sua cozinha vai parecer, imediatamente, outra.

No caso da pintura da parede, escolha tintas de cores claras, já que isso vai tornar a cozinha mais luminosa e dar a ideia de que é mais espaçosa do que é na realidade.

Já se tiver azulejos, dê-lhes uma nova vida com motivos alusivos à cozinha, à semelhança do que se fazia nos anos 50 e 60 do séc. XX. Verá que com estes azulejos mais divertidos, a cozinha ganhará uma nova vitalidade.

Em relação ao chão, pondere apostar num piso flutuante de madeira clara ou num piso de vinil.

• Envernizar/pintar os armários de cozinha

Está farto do “ar cansado” dos seus armários e quer dar-lhes uma nova vida? Não, não terá de os substituir inteiramente, basta que retire as portas, gavetas e puxadores e puxe pela sua veia de carpinteiro/pintor.

Comece por lixá-los e, posteriormente, aplique uma camada de tinta seguida de uma camada de verniz ou, em alternativa, cole um vinil da sua cor preferida. No domínio da cor, as grandes tendências apontam para a utilização do azul e verde aquoso e de tons terracota.

• Trocar a bancada da cozinha

Se há zona da cozinha mais exposta ao desgaste, essa zona é, sem sombra de dúvida, a bancada.

Para renovar esta zona, pondere polir a superfície, se esta for feita de granito ou quartzo, ou retirar a pedra e escolher um outro material, como a madeira ou laminado.

Com armários e paredes em terracota, será interessante dar um tom mais mediterrânico à bancada através da colocação de uma bancada em madeira.

Além da madeira, outra das grandes tendências é a instalação de uma bancada infinita que, como o nome indica, parece não ter fim e dá à cozinha um ar mais espaçoso.

• Abrir a cozinha

Por falarmos em espaço, terminamos com uma obra que promete revolucionar a relação de família e amigos com a sua cozinha: eliminar a divisão entre cozinha e sala de estar.

Todo o processo é mais simples do que se possa pensar, basta, para tal, que não exista qualquer coluna estrutural no caminho. Se não estiver, basta deitar a divisória abaixo e aplicar alguns conhecimentos de construção para fazer os acabamentos.

Com a eliminação desta barreira, a sua cozinha irá ganhar em luminosidade e, sobretudo, em sensação de amplitude.

Como conseguir financiamento para a renovação da cozinha

Por mais pequenas que sejam as renovações, estas vão sempre custar dinheiro. Caso não queira tocar nas suas poupanças, a melhor forma de conseguir o financiamento para a renovação passa por pedir um crédito para obras.

Graças à digitalização dos processos de contratação bancária, pedir um empréstimo para melhorias na casa é mais simples, rápido e menos burocrático do que nunca, senão atente no exemplo do casal Ana e Afonso.

Para abrirem a sua cozinha para a sala de estar e comprar uma bancada infinita, este casal vai precisar de 5 mil euros, dinheiro que esperam conseguir com um crédito para obras.

Depois de uma pesquisa online no seu smartphone por expressões como “crédito para obras”, “crédito para construção” ou “crédito para renovação arquitetónica”, a Ana encontra a solução de crédito para obras do Credibom e decide clicar.

Após entrar nesta página, a nossa personagem vai ser recebida com a notícia de que esta solução de crédito não tem despesas de abertura de contrato e por um simulador online que lhe vai permitir calcular a prestação mensal em função da escolha de montantes de financiamento entre 5 mil e 50 mil euros e prazos de reembolso que vão dos 24 aos 84 meses.

Como a ideia é pedir 5 mil euros a reembolsar em 48 meses, o simulador dá-lhe uma prestação mensal fixa de 135,56 euros, valor que o casal considera adequar-se às suas necessidades e possibilidades financeiras.

Para procederem à contratação, basta-lhes clicar na barra “Fazer Pedido” que acompanha o simulador, preencher o formulário online que se seguirá, anexar os documentos exigidos e submeter o pedido.

Depois, é só esperarem 24 horas pela resposta da Credibom. Se o pedido for aprovado, no espaço de 48 horas, o casal Ana e Pedro vão receber o dinheiro na sua conta bancária e dar, finalmente, andamento às obras de renovação da sua cozinha.

Com esta expansão, a empresa visa fortalecer a sua presença na Região Autónoma da Madeira e oferecer serviços de alta qualidade a um número ainda maior de clientes.

Desde a sua abertura, em 2015, a empresa estabeleceu-se como uma referência no mercado de recursos humanos, especialmente no setor da hotelaria. Com uma forte presença no Algarve, desde Tavira a Lagos, e também em Setúbal, Lisboa, São João da Madeira e Porto, a empresa procura um compromisso constante com a excelência e a satisfação dos seus clientes.

“Estamos entusiasmados com a abertura da nossa nova delegação, no Funchal.”, refere Ricardo Mariano, CEO da empresa. “A expansão para a Madeira representa um passo importante na nossa estratégia de crescimento e reflete o nosso compromisso em oferecer soluções de recursos humanos em todas as regiões de Portugal.”, remata.

A abertura da Timing, no Funchal assinala o 9.º aniversário da marca. Com uma grande presença em diversos setores, desde a hotelaria à construção, retalho, indústria, logística, entre outros, entra na Madeira com a certeza de que “vamos ajudar as empresas da Madeira e do Porto Santo, com mão-de-obra qualificada, formação e soluções personalizadas, adaptadas a cada setor de atividade.”, destaca Eva Quitério, Coordenadora de Recursos Humanos do Algarve e Ilhas.

“Abrirmos a nossa primeira delegação fora do continente, no Funchal, é sinónimo da confiança na nossa equipa da Madeira. A formação na área da hotelaria é um dos nossos trunfos e o acompanhamento regular da satisfação dos nossos clientes é uma mais valia na implementação de melhorias constantes.”, remata Eva Quitério, Coordenadora de RH do Algarve e Ilhas.

• Modelos de educação e formação desajustados face às necessidades das organizações são um dos principais problemas identificados pelos profissionais do tecido empresarial.
• O principal desafio para a gestão está nas pessoas, seja pela dificuldade de engagement dos colaboradores, seja pela retenção de talento nas empresas.
• Reconhecimento e valorização dos colaboradores (63,7%), comunicação aberta e transparente (52,6%), e uma liderança inspiradora (50,4%) são as três características consideradas mais importantes na gestão das organizações.
• Gestores valorizam as pessoas, mas reconhecem a importância da tecnologia para o sucesso das organizações. A inteligência artificial (AI) será a tecnologia com maior impacto na gestão organizacional.

Quais são os principais desafios para o futuro empresarial? Como é que as organizações se estão a adaptar? E como é que os colaboradores sentem estas mudanças nas empresas onde trabalham? A QSP – Marketing Management & Research procurou responder a estas e outras questões, através de um estudo realizado no âmbito do lançamento de mais uma edição do QSP SUMMIT, junto de profissionais do tecido empresarial, sobretudo quadros médios e superiores, que partilham a sua visão sobre as mudanças e desafios inerentes ao mundo empresarial.

Para a grande maioria dos gestores que partilharam a sua visão sobre o mundo empresarial neste estudo, as pessoas assumem-se como o principal desafio de gestão. Tanto pela dificuldade de incutir uma cultura organizacional e o engagement dos colaboradores (por 60% dos inquiridos), como pela dificuldade de atrair e reter profissionais qualificados nos seus quadros (53,3%), uma preocupação com grande relevância para as organizações já que estes são cada vez mais escassos. 77% dos profissionais consideram os modelos de educação e formação atuais desajustados face às necessidades das organizações. Em contraponto, apenas 14,1% consideram ajustados, com os restantes 8,9% a não saberem.

Pedro Carneiro, Head of Marketing Research da QSP, entidade organizadora do QSP SUMMIT, refere que “estes valores demonstram que há um claro desconforto com os modelos educacionais atuais e uma vontade de reformulação de forma a corresponder melhor às necessidades das organizações, seja pela prioridade dada ao conteúdo teórico em detrimento do saber fazer, pela desconsideração das soft skills, ou mesmo pela pouca ligação ao mundo empresarial, como os resultados do estudo indicam. Os desafios que as organizações enfrentam, num ambiente de concorrência feroz e em constante mutação leva a que, principalmente os gestores de topo, sintam que os recém-formados devam estar mais preparados para as dinâmicas do mundo empresarial ”.

A agilidade na adaptação às mudanças do mercado, outro dos muitos temas debatidos ao longo dos três dias da edição deste ano do QSP SUMMIT, que decorre de 2 a 4 de julho, surge como o terceiro maior desafio atual da gestão (52,6%) para os inquiridos do estudo.

Valorizam colaboradores, mas falta investimento na diversidade e na sustentabilidade

Quais são as três características consideradas mais importantes na gestão das organizações? Os profissionais inquiridos destacam o reconhecimento e valorização dos colaboradores (63,7%), a comunicação aberta e transparente (52,6%) e a liderança inspiradora (50,4%). A QSP procurou então perceber se estas características são promovidas nas organizações e percebe-se que em 25,2%, 20% e 22,3% dos casos, respetivamente, são pouco ou nada promovidas.

Embora assumam a valorização dos colaboradores como um fator importante na gestão, comparativamente os inquiridos dão pouca relevância à inclusão, diversidade e equidade dentro das organizações. Esta é vista como uma das características mais importantes na gestão das organizações por apenas 11,9% dos profissionais, sendo pouco ou nada promovida em 20,8% dos casos.

Também a responsabilidade social e a sustentabilidade merecem pouco destaque pelos gestores. É destacada por apenas 20%, mas também há 23,7% que referem não ser promovida internamente nas organizações onde trabalham. Nos casos em que efetivamente há uma promoção, ainda que moderada, da sustentabilidade e responsabilidade social (76,3%), as iniciativas mais referidas como prioritárias em termos de responsabilidade social corporativa são a ética nos negócios (59,2%), a transparência (49,5%), a redução do impacto ambiental (48,5%) e a promoção da diversidade e inclusão (39,8%).

Para além da tecnologia, as pessoas são o centro da mudança

O estudo realizado pela QSP revela que 97,8% dos profissionais consideram a inovação essencial para o sucesso das organizações e 85,2% defendem que a tecnologia está a impactar positivamente a forma como as organizações operam. Nos próximos anos, espera-se que a inteligência artificial (AI) seja a tecnologia com maior impacto na gestão organizacional segundo 83% dos inquiridos. E, embora 18,8% não discriminem, espera-se que tanto a inteligência artificial generativa (57,1%), como a preditiva (50,9%) venham a ter um impacto significativo. Pedro Carneiro realça que “tratando-se de temas pouco difundidos no léxico dos portugueses, é natural haver alguma confusão nos conceitos do que é AI generativa e AI preditiva, porém fica claro que a inteligência artificial marcará o futuro da gestão organizacional”.

Há também 63% que acreditam que a Big Data e a análise de dados venha a ser a tecnologia com mais impacto no futuro a curto/médio prazo e 40,7% que apontam a automação. Outras tecnologias, como a Internet of Things (21,5%), a blockchain (14,1%), a realidade aumentada e virtual (9,6%) e o metaverso (8,9%) também são referidas.

No entanto, nem todas as empresas parecem estar preparadas para a mudança. 16,3% dos profissionais indicam que a sua organização tem uma capacidade baixa, ou até muito baixa, de adaptação à mudança e 43% veem a sua organização com uma capacidade moderada. No prisma oposto, 40,7% acreditam que a sua organização tem uma capacidade de adaptação à mudança elevada ou até muito elevada.

O estudo da QSP indica ainda que, atualmente, o foco no cliente e nas necessidades do mercado parece ser a estratégia prioritária da maioria das empresas, no entanto os inquiridos acreditam que, embora isso seja muito importante, o foco deveria estar principalmente no desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores e também na flexibilidade organizacional e agilidade na tomada de decisões. O investimento em tecnologia e inovação, embora seja indicado por 33,3% dos profissionais como área prioritária atual nas suas empresas, deveria ser prioritária para 46,7%, demonstrando que ainda há um longo caminho a percorrer e que o investimento em tecnologia e inovação ainda não é o suficiente.

Para Pedro Carneiro, “mais uma vez, e ainda que o investimento em tecnologia e inovação seja visto como muito relevante e uma realidade cada vez mais premente para as organizações, os profissionais destacam o desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores, demonstrando que, hoje, as pessoas continuam a estar no centro das organizações e a preocupação maior do tecido empresarial passa por garantir quadros valiosos e preparados para as mudanças que se adivinham”.

Rethinking Organizations

Os resultados do estudo realizado pela QSP – Marketing Management & Research, realizado junto de mais de 130 profissionais do tecido empresarial, permitiram fazer uma primeira análise sobre a temática do evento, explorando o cenário evolutivo do mundo empresarial e as estratégias que vêm a reformular as organizações como as conhecemos.

A 17ª edição do QSP SUMMIT, que vai decorrer de 02 a 04 de julho de 2024, no Porto – Matosinhos, será o palco para o debate e a partilha de conhecimento. Sob o tema ‘Rethinking Organizations’, mais de três mil e quinhentos participantes terão a oportunidade de ouvir durante os três dias do evento mais de 90 oradores a debater sobre as tendências da dinâmica organizacional e como as empresas estão a adaptar-se para enfrentar os desafios do mundo atual.

Mais informações podem ser consultadas no website oficial do evento http://www.qspsummit.pt/.

A cozinha é um espaço de convívio quotidiano onde a criatividade encontra a  funcionalidade, num espaço cada vez mais voltado para o convívio. No que diz respeito à decoração de interiores, um dos elementos em destaque têm sido os azulejos de cozinha, que continuam a afirmar-se como uma solução prática e elegante.

A variedade de estilos, padrões e materiais disponíveis faz dos revestimentos e pavimentos cerâmicos uma ferramenta versátil para personalizar e transformar estes espaços de uma forma simples e duradoura – o revestimento de cozinha ideal.

Neste artigo, vamos explorar as vantagens, tendências e sugestões práticas para renovar a sua cozinha com azulejos, bem como dar dicas de como aplicá-los noutras divisões da casa.

A importância dos azulejos na cozinha

Há décadas que os azulejos desempenham um papel fundamental nas cozinhas. Não são apenas uma escolha estética, mas também uma escolha prática, protegendo as paredes de salpicos e manchas, pois são resistentes e fáceis de limpar.

Os azulejos de cozinha também oferecem infinitas opções de design, permitindo que os proprietários expressem a sua criatividade e personalidade.

• Versatilidade: Desde cores sólidas a padrões arrojados, formas geométricas a estilos vintage, os azulejos oferecem uma variedade de escolhas sem paralelo. Quer a sua cozinha seja moderna, clássica ou eclética, existe um estilo de azulejo perfeito para complementar a sua decoração.
• Durabilidade: Os azulejos de cozinha são produzidos para resistir ao desgaste diário. São resistentes a riscos, manchas e temperaturas elevadas, o que os torna uma escolha lógica para uma área muitas vezes propensa a pequenos acidentes culinários.
• Manutenção: A superfície dos azulejos é fácil de limpar, requerendo apenas um pano húmido e um pouco de produto de limpeza. Isto torna a rotina de limpeza mais fácil e mantém a cozinha com um aspeto novo durante muito mais tempo.

Tendências contemporâneas em azulejos de cozinha

O mercado dos azulejos conheceu um renascimento nos últimos anos, com designers a explorarem uma variedade de novas tendências.

• Azulejos 3D: Esta tendência acrescenta uma dimensão extra ao espaço, criando um efeito visual dinâmico e interessante. Este estilo é perfeito para cozinhas modernas e minimalistas, adicionando textura e profundidade.
• Tons naturais: As cerâmicas em tons terra, como o bege, o castanho e o cinzento, tornaram-se cada vez mais populares, especialmente para cozinhas com um estilo contemporâneo e minimalista.

Estes tons oferecem uma base neutra que permite adicionar outros elementos decorativos.

• Padrões inspirados nos azulejos portugueses: Os azulejos tradicionais portugueses, com padrões intrincados e coloridos, estão a fazer um regresso triunfante. São uma excelente escolha para criar uma cozinha eclética, adicionando um toque cultural e vibrante.
• Tons metálicos: Os tons metálicos, como o prateado, o cobre e o dourado, estão a ganhar terreno no design de interiores.

Dão-lhe um toque moderno e luxuoso, especialmente quando combinados com eletrodomésticos de aço inoxidável ou acessórios metálicos.

Dicas práticas para renovar a sua cozinha

• Defina um plano: Antes de escolher os azulejos, considere o estilo geral da sua cozinha. Isto inclui a cor das paredes, os armários e os eletrodomésticos. Escolha um estilo de azulejo que complemente esses elementos e não entre em conflito com eles.
• Tome atenção à iluminação: A iluminação pode afetar significativamente o aspecto dos azulejos. Considere a forma como a luz natural e artificial se refletirá neles e como isso afetará a paleta de cores da cozinha.
• Crie um ponto central: Utilize azulejos com padrões ou cores diferentes para criar um ponto central, seja atrás do fogão, do lava-loiça ou numa parede proeminente. Isto irá acrescentar personalidade e estilo à cozinha, tornando-a única e acolhedora.
• Combine cores e padrões: Não tenha medo de misturar diferentes tipos de azulejos. Combine azulejos simples com azulejos com padrões para criar um visual coeso mas interessante.

Como escolher o azulejo certo

• Tipo de material: Existem diferentes tipos de azulejos de acordo com as suas características, como a durabilidade e a resistência à água, o que os torna mais adequados para diferentes espaços.
• Orçamento: Tenha em conta o seu orçamento quando escolher os azulejos. Existem opções para todos os orçamentos, desde os mais económicos aos mais luxuosos. Considere também o custo da instalação ao calcular o orçamento total da renovação.
• Inspiração e variedade: Explore várias colecções e encontre a solução perfeita para o seu espaço.

Os azulejos de cozinha são uma forma eficaz e versátil de transformar o coração da sua casa. Resistentes e fáceis de manter, os azulejos estão cada vez mais alinhados com as últimas tendências de design, abrindo as portas a uma cozinha única e cada vez mais sua.

De 2 a 4 de julho de 2024, o QSP SUMMIT está de volta sob o mote ‘Rethinking Organizations’. Com foco nas organizações e no futuro do trabalho, mais do que nunca, é tempo das organizações refletirem sobre inovação, adaptação e transformação.

Mediante um leque abrangente de tópicos a serem explorados em torno da temática principal ‘Rethinking Organizations’, desde a importância crescente da agilidade, liderança, gestão de talento e cultura organizacional, até a questões de inovação, o impacto da IA no mundo do trabalho e as grandes tendências do futuro em certas áreas de negócio. Serão ainda alvo de debate alguns tópicos essenciais, entre eles: a importância da estratégia e da data, as tecnologias de integração de equipas, o reskilling e upskilling das equipas, o bem-estar organizacional, e outras matérias de interesse.

Entre as primeiras novidades está Linda Hill, professora da Harvard Business School e etnógrafa americana com uma carreira distinta, especialista em desenvolvimento de liderança e inovação, mas mais nomes como Costas Markides – Professor de de Estratégia e Empreendedorismo, o especialista em tendências Rohit Bhargava, a data expert Christina Stathopoulos, entre outros, já foram anunciados. No total, o evento contará com aproximadamente 98 gurus, especialistas e profissionais das mais diversas áreas.

O QSP SUMMIT conta também com uma área de exposição com mais de 130 marcas envolvidas e apresenta novos palcos este ano, adicionando mais sessões e novas áreas de partilha de conhecimento.

Para mais informações ou aquisições de passes, pode consultar o website oficial do evento, em www.qspsummit.pt.

CONCRETA, 20 a 23 novembro 2024 elege o tema Descarbonização da Arquitetura e Engenharia👉 reafirmando a dinâmica da indústria na área da arquitetura, construção, engenharia e design. A Concreta apresenta-se como o momento onde se reúne criatividade, inovação, tendências e soluções.

#thisisconcreta #exponor

Já pode anotar na agenda o regresso da Concreta ⚡ Será de 20 a 23 de novembro de 2024 que os setores da Arquitetura, Construção, Engenharia e Design se voltam a encontrar na @exponor.porto.

#thisisconcreta #exponor

Após uma pausa de sete anos na carreira, Catarina Sêrro não poderia estar mais feliz quando em 2021 regressou ao mundo empresarial como chefe comercial da Schindler, em Lisboa. Para tal acontecer, bastou candidatar-se a uma das vagas do “Women Back to Business” da Schindler, tendo sido uma das escolhidas.

“Durante os primeiros seis meses, estive em formação num horário de trabalho flexível, de modo a conseguir conciliar com a minha vida familiar. Após este período, integrei a empresa e, neste momento, tenho um plano de carreira adaptado aos meus interesses e capacidades pessoais, com acesso às mesmas vantagens que os restantes colaboradores”, destacou a candidata Catarina Sêrro.

Nadia Peiro voltou ao mercado de trabalho, como chefe técnica de zona da Schindler, em Valência. Graças à iniciativa da Schindler Iberia, foi possível realizar uma formação específica de acordo com o seu perfil, e entrar numa empresa multinacional que aposta no desenvolvimento das suas competências profissionais, depois de 12 anos dedicados à família.

Face ao sucesso da primeira edição, em que contaram com 617 candidaturas, a Schindler Iberia relança este programa destinado às mulheres residentes em Portugal e Espanha. O objetivo do “Women Back to Business” visa dar uma nova oportunidade a todas as profissionais que, por motivos pessoais, decidiram interromper as suas carreiras e que agora pretendem voltar a trabalhar. A iniciativa oferece admissão na empresa através de postos de trabalho relacionados com as áreas comercial, de atendimento ao cliente e de operações.

“Como parte do nosso compromisso com a inclusão e a igualdade, a Schindler concebeu o Programa Schindler Women Back to Business para dar uma nova oportunidade às mulheres que, por motivos pessoais, interromperam a sua carreira profissional há alguns anos e gostariam de regressar ao mercado de trabalho. Pretendemos oferecer um emprego sólido e estável, numa empresa multinacional especializada no transporte vertical, com mais de 140 anos de história, presente em mais de uma centena de países e que conta com mais de 66.000 colaboradores em todo o mundo”, reforçou Gemma Baz, Diretora de Recursos Humanos da Schindler Iberia.

Ainda que o programa valorize de forma individual todas as solicitações, o “Women Back to Business” está especificamente direcionado para as mulheres que abandonaram os seus empregos por questões de índole pessoal, por um período entre três e dez anos, que contem com uma experiência mínima de cinco anos em grandes empresas nacionais ou internacionais e que possuam um bom nível de inglês, B2, requisito obrigatório.

Além disso, valorizam-se as candidatas que residam ou tenham acessibilidade facilitada às grandes cidades de Portugal e Espanha, como Lisboa ou Porto e, no caso de Espanha, Madrid e Barcelona.

Fases do programa

Após o recrutamento, as mulheres selecionadas começarão um período de formação de seis meses com flexibilidade, de forma a que lhes seja possível conciliar a sua vida pessoal com o regresso à atividade laboral. Nesta fase conhecerão o modelo de negócio da Schindler, terão contacto com as ferramentas tecnológicas com que irão trabalhar e formar-se-ão, tanto na área, como no posto de trabalho que venham a incorporar. Quando estiver finalizado o período de formação inicial, as participantes passarão a fazer parte da estrutura da empresa, desempenhando funções específicas nos departamentos em que sejam colocadas. Todas terão acesso às mesmas vantagens que os restantes colaboradores, da mesma forma que terão possibilidade de disfrutar do prémio anual de acordo com a concretização de objetivos e de contar com um plano de carreira adaptado aos seus interesses e às suas capacidades pessoais.

O lançamento do programa “Women Back to Business” responde ao compromisso que a Schindler Ibéria tem com a inclusão e a diversidade e na aposta, a todos os níveis, pela igualdade da mulher.

https://schindlerwomenbacktobusiness.es/pt-pt/  

A famosa exposição internacional Architect at Work está finalmente em Lisboa e a Mapei vai marcar a sua presença. Venha visitar o nosso Stand no Pavilhão 1-83.

Venha descobrir a nossa inovação!

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